一年春(chun)做首，萬物競爭先。新(xin)年新(xin)氣象，新(xin)年新(xin)工凱。廣(guang)西(xi)工凱重工制造有(you)限公司于2023年2月6日正式復工。8時(shi)許，公司陸續舉行了隆(long)重(zhong)的(de)復(fu)工儀式、年度工作(zuo)部署暨復(fu)工動(dong)員會、中層管理人員工作(zuo)布置會，從此(ci)時(shi)此(ci)刻(ke)起大家將從(cong)“節假(jia)日(ri)模(mo)式”正(zheng)式(shi)轉變成(cheng)“工作(zuo)模式”，工凱人將以飽滿的(de)姿態(tai)，抖擻的(de)精神(shen)，健(jian)康的身體(ti)，盡一切(qie)所(suo)能，積極的響(xiang)應公(gong)司的號召，竭盡(jin)全力的打響(xiang)兔年(nian)“第一戰”，吹響勝利的號角(jiao)。

 公司董(dong)事長(chang)潘秀忠在2023年工作部(bu)署暨復工動員會(hui)上，對(dui)2022年的(de)工(gong)作進行復(fu)盤(pan)，指出我(wo)們(men)在(zai)工(gong)作上存(cun)在(zai)的(de)問題，總結和反(fan)思(si)我(wo)們(men)的(de)不足(zu)，鼓(gu)勵我(wo)們(men)痛(tong)定思(si)痛(tong)后(hou)要勇于奮起直追。會上，潘秀忠董事(shi)長對2023年行業(ye)走(zou)勢做了(le)初步(bu)分析(xi)，并從安(an)全、產(chan)品質量、產(chan)品服務、個人素質和崗位(wei)優化等方(fang)面(mian)提出(chu)了(le)具體的要求，對下一步(bu)的工作指明了(le)方(fang)向。

潘秀(xiu)忠(zhong)董事長指出(chu)安(an)(an)全(quan)(quan)是(shi)每次(ci)會議都(dou)強(qiang)調的事(shi)項(xiang)，特別(bie)是(shi)這次(ci)放假比較久，受假期綜合癥(zheng)的影(ying)響，人(ren)雖然回到工作崗位了，但思想不(bu)集中，身(shen)心疲憊(bei)、心情煩(fan)躁，很容(rong)易違(wei)章操(cao)作，引發安(an)(an)全(quan)(quan)事(shi)故。放假期間機(ji)器(qi)設(she)備長時間停(ting)止(zhi)運行，一些防護設(she)施、機(ji)械設(she)備、電線電路等(deng)停(ting)用時間長，有可能電線被老鼠咬斷或(huo)設(she)備松動，使用前(qian)要進行檢(jian)查、維修或(huo)者加固，安(an)(an)全(quan)(quan)部要進行安(an)(an)全(quan)(quan)教育(yu)培訓(xun)、安(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)查和(he)現場安(an)(an)全(quan)(quan)監督(du)。

 在復工大(da)會上，公(gong)司黨支(zhi)部李澤強(qiang)書記(ji)發表(biao)講(jiang)話：感(gan)謝大(da)家多年(nian)以來的(de)支(zhi)持(chi)和付出(chu)，今天的(de)大(da)會(hui)不只是復工(gong)(gong)動員會(hui)更是今年(nian)如何開展(zhan)工(gong)(gong)作的(de)部署大(da)會(hui)。所以希望大(da)家都能人到場，心在崗(gang)，努力開展(zhan)今后(hou)的(de)工(gong)(gong)作。 李書(shu)記同(tong)時要求支部(bu)黨員(yuan)積極發揮(hui)戰斗堡(bao)壘作用和黨員(yuan)先鋒模范作用，助力兩新組織穩崗生產(chan)，實現經濟“開門紅”。

 隨(sui)后召(zhao)開的(de)(de)公(gong)司(si)中(zhong)層管理(li)人員(yuan)工作布置會，各(ge)部門負責人領任務并圍繞(rao)公(gong)司(si)年度(du)目標進行(xing)任務分解，對達成目標的(de)(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)可能遇到的(de)(de)困難進行(xing)了充分的(de)(de)預估，大家積(ji)極(ji)發言(yan)、獻計獻策，會議(yi)在董事長潘秀忠的(de)(de)總結發言(yan)中(zhong)落下帷幕。